运营至上的思维

下午在一个群里聊到一个话题,便是关于产品功能的一些探讨和交流,对此很多的网友展开了激烈的讨论。

 

对于工具产品,好用简单才是王道,并不是越复杂越好,想把一个产品整复杂,有的是方法,人的想象力和需求是无限的。

 

比如微信,如此简单,但是集合众多用户的脑洞,玩法遍地开花,活跃度很高,就拿微信群举个例子,功能简单吧,可以说是所有产品做群功能最简单的一个了,但是里面的玩法却非常之多。

 

就连群名称,都有不同的运营玩法,稍微发动一下脑筋,调整一下思路,群的活跃度里面就不同,比如群名称可以写成“你已经被移除群聊”“@你一下群里有大事发生”“此群已经解散”等等各种好玩吸睛的群名称。

 

群规的玩法也非常之多,群公告,如何邀请进群的成功率更高等等一些列的运营玩法。

 

朋友圈也是如此,可以有集赞的玩法,也评论第多少条享有抽奖的机会等。

 

你看产品是死的,但是运营是活的,前两天跟一个产品经理交流了一个事情,我提出需要开发一个禁言的功能,我要的很简单,群主指定谁可以发言就发言,也可以全员禁言仅此而已。


而对方就跟我说了一个他的思路,比如需不需要做多少贡献度才可以发言,或者说邀请多少人进群才可以,如果要这样开发成本就高了,我说完全不需要,就是做个简单的禁言开关,和可以给任何群成员打开禁言开关,仅此而已。


至于谁可以享受发言的权利,那是群主运营的事情,这个开放的功能,给群主的运营提供无限的想象空间,同时群也会很活跃的,比如群主可以设定5个积分才可以,或者给我转10元钱才可以开启一天的发言等等,由群主说了算,完全没有必要我们替群主做运营的决定。

 

这就是产品的思路和逻辑,关键在于运营,产品不管开发的有多完美,总会是不可能满足所有人的需求的,运营才是活的,你能想到有人利用微信群做各种营销活动的事情吗,你能够想象一个微信红包可以撬动多大的产业,这些都是网友的运营智慧产生的。

 

不要把产品想的整复杂,就用好几个功能点,足够运营,多开动运营的思路和技巧,举个案例,比如发布活动的功能,你会想到有网友利用活动发布功能卖书吗?而且短短2天卖了近4万元的书。


一个产品功能,只要开动运营脑洞,就变灵活了,怎么玩都可以。

 

通过你的运营思路会产生巨大的效果,功能就固定在这里,就看怎么玩,集合大家的智慧,玩法遍地开发。


保证产品的底层能力就好,一切都可以变通。

 

微信简单,但是玩法丰富,活跃度自热就很高,而且有效,应该多往这些方面去思考,如何借助已有的产品功能体系玩转自己的运营。


更多互联网的运营思路,欢迎加我,拉你入群,一起交流探讨,谢谢!


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